| Non si può iniziare a parlare di gestione delle risorse senza partire dal primo punto del processo “l’assunzione” e identificarla come uno dei punti fondamentali nel rapporto Azienda-Lavoratore. E’ da qui che inizia il successo o l’insuccesso di entrambi le componenti che si può riflettere inevitabilmente sul loro futuro.Il successo di un’assunzione è dato necessariamente dalla soddisfazione dei bisogni dei due elementi fondamentali rappresentati dai due attori principali: il candidato e l’azienda.Per il candidato è importante trovare il lavoro che gli piace in sintonia con il proprio know how in un’azienda solida e possibilmente leader nel suo campo, che gli permette di operare come gli è più congeniale e di realizzare le esperienze e le attività che ritiene siano le più efficaci per perseguire un percorso di crescita sia economico che di carriera in linea con le proprie aspirazioni, ambizioni e aspettative.Per l’azienda è fondamentale assumere le persone giuste da impiegare al posto giusto al fine di consentire di formare un’organizzazione lavorativa di successo che gli permette di acquisire un vantaggio competitivo sulla concorrenza. Quindi è diventato sempre più vitale per i giovani riuscire a trovare l’azienda che gli permetta di realizzare i propri sogni e per le aziende selezionare e assumere i candidati giusti che si incastrano in modo corretto, come un puzzle, nella loro organizzazione migliorandone l’immagine e il successo. Solo quando questi due essenziali bisogni vengono soddisfatti allora indistintamente si può parlare di successo di un’assunzione e/o di un lavoro di successo. |
Basato sul principio precendentemente enunciato “Assunzione” come punto cardine del processo aziendale di Resourse Management, il processo di ricerca e selezione delle persone offerto da Sinfotech, si apre con un’analisi minuziosa della richiesta del Cliente che porta alla comprensione dei suoi effettivi bisogni e si chiude con l’avere la disponibilità della persona/e definite e concordate. Con le competenze, la professionalità e l'esperienza che i consulenti Sinfotech hanno in ogni settore, vengono rispettati sempre tutti i punti definiti, realizzando sempre progetti ad alto livello di soddisfazione per il committente. Il Servizio di consulenza proposto è di elevato valore e viene strutturato di volta in volta secondo le esigenze del Cliente. Trovare i talenti che siano in grado di diventare il motore trainante di un’azienda è il nostro obiettivo ed anche la nostra specializzazione che riesce a dare valore aggiunto al nostro Servizio. Canali di ricerca: i principali portali Internet di job searching unitamente al nostro database per un'accessibilità complessiva di migliaia di Curriculum. Tempi: sono in funzione delle necessità del Cliente. Selezione: la scelta dei candidati in linea con le caratteristiche concordate viene effettuataattraverso due livelli di colloquio individuale conoscitivo anche con l’ausilio dei più aggiornati tests conoscitivi, psicoattitudinali e specifici (es. contabilità, lingue, grafica, etc...). Garanzie per il cliente: il processo di ricerca e selezione termina solo quando il committenteritiene il candidato individuato e intervistato del tutto rispondente alle proprie aspettative. Processo di ricerca e selezione adottato: - Richiesta del Cliente
- Incontro con il Cliente
- Analisi dei bisogni del Cliente
- Definizione del profilo richiesto e ruolo d’impiego
- Elaborazione delle strategie di ricerca
- Attivazione dei canali di ricerca
- Screening delle candidature raccolte/disponibili
- Interviste e tests dei candidati selezionati
- Valutazione dei candidati
- Presentazione della rosa di candidati indetificati
- Colloquo dei candidati con il responsabile del personale dell’azienda
- Scelta dei candidati
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| Se richiesto dal Committente la Sinfotech continua il suo rapporto di collaborazione con il Cliente attraverso lo sviluppo di percorsi formativi personalizzati, sulla base delle caratteristiche e delle esigenze dell’azienda committente e delle risorse che la compongono.Gli interventi di formazione sono finalizzati all’acquisizione di contenuti, metodologie e strumenti per la migliore crescita tecnica, personale e professionale dell’individuo sia per migliorare le conoscenze e le motodologie delle persone che per ottenere migliori prestazioni e produttività.I percorsi formativi vengono scelti in funzione della materia da apprendere, delle più innovative metodologie di formazione disponibili, dei costi che si intende sostenere e dei benefici che si vuole raggiungere.Pertanto i corsi scelti possono essere tradizionali in aula, residenziali, con strutture didattiche dedicate, e-learning, self study guidato, tramite studio autodidattico.In ogni caso si offre sempre la possibilità, in funzione delle richieste, di gestire il proprio percorso formativo con la massima flessibilità, sia in termini di scelta dei tempi che di spazi dedicati all’apprendimento. Inoltre qualsiasi modalità di formazione utilizzata viene sempre accompagnata da casi di studio, per favorire un apprendimento costruito non solo sulla parte teorica ma anche sul quella pratica che permette di sperimentare e mettere in campo immediatamente le conoscenze acquisite. |
Il Coaching è il processo attraverso il quale si aiutano individui e gruppi di persone a realizzare obiettivi non facilmente raggiungibili da soli e a dare il meglio per produrre risultati in modo veloce ed efficace, sostenendo le loro scelte e offrendo loro gli strumenti per ricercare soprattutto in se stessi le risorse necessarie ad attuare precisi e mirati piani d’azione per il raggiungimento di obiettivi sfidanti sia personali che lavorativi. Il Coaching e’ quindi un veicolo di cambiamento e di crescita capace di trasportare una o più persone da uno stato di partenza alla meta desiderata grazie alla definizione degli obiettivi e di uno piano d’azione a supporto. Il suo obiettivo principale è far emergere le nostre capacità e talvolta i nostri bisogni interiori, utilizzandoli come chiave di successo per raggiungere le nostre sfide, a differenza dei modelli formativi tradizionali che miravano solo ad infondere competenza e informazioni a prescidere da altri elementi caratteristici dell’individuo in questione. Possiamo definire il Coaching come la relazione di un consulente (coach) che supporta, stimola e guida il Cliente, nella figura di un manager, un team leader, un professionista o singoli impiegati a: · Risolvere problemi legati alle performaces e all’ambiente lavorativo in genere · Esprimere le sue migliori potenzialità · Produrre i risultati desiderati nel modo desiderato e comunque in sintonia con il sistema aziendale in cui agisce · Definire e raggiungere obiettivi motivanti e sfidanti · Identificare ed acquisire le competenze necessarie al raggiungimento degli obiettivi definiti. La Sinfotech propone la consulenza specializzata del processo di Coaching a Professional e Managers o altre fugure aziendali che, su iniziativa personale o della propria azienda, desiderano sviluppare le capacità individuali e risolvere le problematiche legate al proprio ruolo. Il coaching professionale proposto è un rapporto di collaborazione che si stabilisce traconsulente - il coach - e il Cliente, con lo scopo di aiutare quest’ultimo ad ottenere risultati ottimali in ambito professionale, personale e di business.Con il supporto dei nostri coach, i Clienti sono in grado di apprendere ed elaborare le tecniche e le strategie più efficaci che gli permettono di attuare il miglioramento desiderato.Questo permette alle Azinde di valorizzare al meglio i propri collaboratori facendogli esprimere appieno le proprie potenzialità. |
| In un mercato sempre più aggressivo, come quello di oggi, le risorse umane rappresentano l’asset più strategico di un’organizzazione che vuole conquistare un vantaggio competitivo. Perciò è necessario disporre di efficaci strumenti per la valutazione del capitale umano, che in modo rapido e puntuale consentono di acquisire e mantenere il controllo sullo stato delle competenze e supportare un continuo processo di crescita del patrimonio intellettuale. Affidare un ruolo ad una persona senza valutarne accuratamente i requisiti, può generare insoddisfazioni professsionali, avere ripercussioni sull’attività che svolge e nel tempo danneggiare l’intera organizzazione aziendale. Per questo motivo sono estremamente necessari l’impiego degli strumenti, metodologie e soprattutto competenze di skill management che permettono ad un’azienda di avere informazioni accurate e puntuali circa le competenze e le capacità delle risorse a partire dall’assunzione e i livelli di adeguatezza delle stesse a fronte dei ruoli assegnati e potenziali. In altri termini aiutano un’azienda a mettere la persona giusta al posto giusto, cosa assolutamente non facile. La Sinfotech con quest’ulteriore servizio di consulenza completa l’offerta nell’area del Resourse Management e si pone difatto con un Partner di rilievo a fianco dei suoi Clienti aiutandoli costantemente in tutta l’area della gestione del personale: assunzione, formazione, valutazione e gestione completa delle competenze e dei talenti. Il suo motto è: mettere la persona giusta al posto e costruire il futuro. |
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